Eines Tages spazierte das Ehepaar Churchill durch ein vornehmes Quartier in London. Die Leute grüssten und wechselten ein paar Worte mit dem Premierminister. Ein Strassenfeger hingegen grüsste vor allem Frau Churchill und die beiden blieben ein Weilchen in vertrautem Gespräch beiseite. Danach fragte Churchill seine Frau, was sie so lange mit einem Strassenfeger zu besprechen gehabt hätte. „Ach…er war vor langer...
5. Leadership
Leadership – Making mistakes is part of making progress
Making mistakes and criticism is a necessary part of making progress and to gain experience. People make mistakes. Winston Churchill once summed it up well, when he said, „Success is the ability to move from one failure to another without losing enthusiasm.“ Everybody makes mistakes. For success it’s much more important to...
Agile Organisation – Sähen, pflegen und ernten in 5 Wirkungskreise
Agile Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie Menschen Befähigt ihr Leben und ihre Arbeit sinnstiftend und wirkungsvoll zu gestalten. Das setzt voraus, dass alle den eigenen Beitrag zur Situation sehen, bereit sind Verantwortung für das eigene Tun zu übernehmen, sich zu exponieren und bewusst in Kauf nehmen, dass sie dadurch angreifbar werden. Fachkompetenz...
Starke Teams sind die tragenden Säulen wirkungsvoller Organisationen
Starke Teams decken unterschiedliche Denkpräferenzen ab und richten diese auf ein gemeinsames Ziel aus. Das setzt voraus, dass jeder im Team fähig ist, unterschiedliche Perspektiven in seinem Denken und Verhalten zu integrieren und sich mit seinen eigenen Stärken ins Team einbringt.
Was macht erfolgreiche Organisationen aus?
Organisationen sind das, was Menschen, die ihr angehören, fähig sind daraus zu machen. Ihre Kultur und ihre Motivationen machen den Unterschied. Erfolgreiche Teams zeichnen sich dadurch aus, dass sie immer wieder ansprechende Antworten auf sich neue präsentierende Herausforderungen finden und sich im Wettbewerb behaupten: Das Richtige tun; das Richtige richtig tun und das Richtige immer...